2022 markiert einen Wendepunkt des explosiven Wachstums von Fintech-Finanzierung und Bewertung der vergangenen Jahre. Doch während sich das Finanzierungsumfeld verändert, bestätigt die Nachfrage der Kunden das Potenzial für Fintechs in der Zukunft. Wie können Fintechs die Trendwende zu nachhaltigem Wachstum navigieren? 3 Faktoren sind besonders wichtig: a.) Klare Strategie für nachhaltige Einnahmequellen b.) Effizienzen im Operating Modell zur Sicherstellung der Profitabilität c.) M&A Ansatz zur Maximierung der Wertschöpfung (vor, während und nach der Transaktion)

Gender Inequality und Talentmangel – die zwei Herausforderungen für alle Führungskräfte im Banking. Immer mehr Studien belegen, dass die beiden Herausforderungen mit einer Antwort adressiert werden können: echtes Empowerment von Frauen. Die Statistiken zeigen zwar Fortschritte, aber die Schaffung eines gleichberechtigten und inklusiven Arbeitsumfelds für Frauen bleibt herausfordernd. Wir wollen über Gründe und Chancen sprechen.

Raus aus den Legacy-Systemen – oder doch nicht? Wie Atruvia den Umstieg vom Mainframe auf Microservices-Architektur, vom Monolithen auf Plattformen realisiert und dabei einen technologischen und kulturellen Wandel vollzieht. Und wie mit einem etablierten Projektvorgehen einer Kernbankmigration der Schrecken genommen wird.

Eine Kernbankmigration ist ein komplexer Prozess. Auf der einen Seite stehen Risiken, wie hohe Kosten, Ausfallzeiten und mögliche negative Auswirkungen auf Kunden. Zudem kann die Migration den laufenden Betrieb stören und die Effizienz verringern. Auf der anderen Seite bietet eine neue IT-Infrastruktur Skalierbarkeit, bessere Performance und verbesserte Sicherheitsmaßnahmen, die das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit fördern können. Die Entscheidung für oder gegen eine Kernbankmigration erfordert eine umfassende Analyse der individuellen Umstände und Ziele der Bank. Wir sprechen über Vor- und Nachteile.

Wir sprechen über die Entwicklung der Zusammenarbeit zwischen traditionellen Banken und Fintech-Unternehmen der letzten 10 Jahren sowie über Herausforderungen und Chancen dieser Zusammenarbeit. Welche Auswirkungen hatten diese Kooperationen auf den Finanzsektor und welche neuen Kundengruppen wurden gewonnen? Die Diskussion umfasst auch die zukünftige Entwicklung dieser Kooperationen und wie sich die Zusammenarbeit weiterentwickeln könnte, um den Anforderungen der Finanzbranche gerecht zu werden.

Und wie können auch Banken von diesem Wandel profitieren?

Embedded Finance ist „The Next Big Opportunity” mit €100+ Mrd. Marktpotential in Europa und oft einer Win-Win-Win Chance für Kunden, Banken und Non-banking Partner. Ein höchst relevantes Segment über Kundensegmente und Industrien hinweg – von Energie über Health Care bis zum E-Commerce. Wo lohnt es sich mitzuspielen und was braucht es dafür? Und ist embedded Banking so einfach wie embedded Payment?

Die Beschreibung folgt in Kürze ...

Auf dem Panel "The Biggest Pain Points in Banking: Nutzerzentriert, verständlich, rentabel" konzentrieren wir uns auf die größten Herausforderungen im modernen Bankwesen. Wir diskutieren, wie wir die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen besser erfüllen, den Niedrigzinsen trotzen, die Komplexität von Bankprodukten reduzieren und Transparenz bei Geldtransaktionen schaffen können. Zudem werfen wir einen Blick auf Technologieriesen, um herauszufinden, was wir von ihnen lernen können. Sei dabei, wenn wir die Schmerzpunkte im Banking identifizieren und Lösungen entwickeln, um sie zu überwinden.

Instant Payments, Digitaler Euro, PSD3: Europäische Finanzinstitute stehen vor bewegten Zeiten, während der Mehraufwand gerade für Compliance- und IT-Abteilungen mit Sicherheit nicht geringer wird. Auf der anderen Seite bieten die neuen Standards ungeahnte Möglichkeiten für Banken, eigene Ökosysteme zu kreieren und Kunden mit innovativen Lösungen langfristig zu binden.

Wir diskutieren über die verschiedenen Erwartungshaltungen von Banken, Drittdienstleistern und Verbrauchern an die anstehende Dritte Zahlungsdiensterichtlinie (PSD3) und werden uns unter anderem die Frage stellen, ist eine Revolution im Bereich Open Banking und Zahlungsverkehr durch gesetzliche Vorgaben möglich und wenn ja, wie?

Wie Technologie Asset Klassen zugänglich macht, die früher nur den Reichen vorbehalten war.

Das war der erste Tag der BEXtravaganza... let's tie the bow

Wir sprechen über die Einordnung von Metaverse und Web3 - Welche Anwendungsfälle sind relevant? Welche Erwartungen sollte man haben und wie sind diese zeitlich einzuordnen? Wir geben einen Kurzüberblick über Use Cases europäischer Banken und zeigen, wie aktuelle Umsetzungsprojekte aussehen. Was sind wesentliche Bausteine für ein Metaverse Angebot? Wo liegen unserer Erfahrung nach die größten Herausforderungen und wie können potenzielle Lösungsansätze aussehen?

Befinden Digitale Assets sich wirklich noch auf der "Test bench" oder sind sie schon längst im Markt angekommen? Wir diskutieren mit einem diversen Panel über die Wertschöpfungsketten von digitalen Assets und wie sich diese von den traditionellen unterscheiden. Außerdem besprechen wir, was die EU-Rahmenverordnung MiCA für die Panelteilnehmer:innen, als auch für Europa, wirklich bedeutet.